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CEOA¢€™年代的社会根植性和研发战略创业公司

作者(年代):Hongping张回赵、王宣

从战略领导和社会资本的角度来看,本文探讨如何CEO的社会根植性决定了在中国创业公司的研发战略。我们详细讨论的一个独特方面的社会根植性ceo China-political网络化发展的独特的社会和历史背景。我们认为创业公司ceo,诉诸于最传统的社交方式支持政治网络会选择研发战略,可以帮助他们保持和提高政治网络的支持,可以使他们能够充分利用这样的网络。因此,他们倾向于追求剥削研发,承担低风险和收益率比探索性研发更快的回报。这将受益,请双方在政治网络,谁将提供进一步的支持。我们进一步认为,在中国,CEO的决定可能是挑战更强大的董事会时,一个强大的董事会将加强CEO的政治关系网络和研发策略。