文摘

改善工作环境和工作效率对装配线的影响通过减少停机时间——精益方法

作者(年代):t . Narendiranath先生和d·罗摩Prabha

精益生产是一种管理哲学主要来自丰田生产系统。它是一个应用方法论的科学、客观的技术,导致流程执行工作任务的最小不增加价值的活动导致大大减少等待时间,排队时间、移动时间,管理时间和其他延误。的主要目标是发展和测试一些策略来消除浪费在商店的地板上。这项工作的重点是提高生产力的阀座焊接和组装厂使用精益工具通过减少停机时间。非增值活动,发现在生产线使用精益工具将被淘汰。本文地址的生产力改进焊接和组装线的座位。本文的目标是识别和减少宕机。本文尝试提出一些实施新的生产力的提高策略的经验在一个小公司。印度项目发生在佛吉亚汽车座位位于印度浦那生产大众的座椅骨架。本文的经验实现生产力的提高策略。